基本公衛及兩(liǎng)卡制績效考核系統

文章附圖

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産品描述

基本公衛績效考核系統是基于基本公衛12大項+家庭醫生簽約服務進(jìn)行日常績效考核服務,績效考核系統通過(guò請我)工分自動統計,系統自動進(jìn)行考核,通過(guò)校正工器美分,通過(guò)線上+線下考核雙模式進(jìn)行信息化考文謝核管理,很大程度減輕工作人員考核難度和工作量,也使得線水考核更加科學(xué)性和真實性。建立基本公共衛生績效考核模塊,通過(guò)設置工分标準鄉從、基本公共衛生服務運行質量系數等參數,每年由基本公共衛生服務“兩(森時liǎng)卡制”系統自行測算各醫療嗎能衛生機構和個人年度實際工作量,通過(guò鐘聽)信息系統獲校正後(hòu)的工分值,爲區政府進(jìn)行結算但雨提供真實可靠的依據。


産品特征

在績效評價系統中建立指标庫,明确各指标的數據獲取方式、計算公式、統計時(什又shí)段和評分标準等,指标庫能(néng)根據縣級衛生健康行政部門要求進(市術jìn)行動态更新;

按照績效考核方案要求,定期計算考核指标和對(du睡拿ì)應分值,對(duì)于系統無法采集的指标可采用手工錄入現習筆場考核結果的方式,績效考核系統能訊得(néng)夠根據用戶需求自動生成(chéng)長高各機構/個人完整考核得分表;

根據考核結果和質量系數确定方法,自動校正機構/個人獲取的标準化工分值,獲得校正後(hòu)實際工分值;

根據當年實施“兩(liǎng)卡制”項目的資金總量,自動計算校正後(器日hòu)實際工分值經(jīng)費額度,并兒暗最終算出機構/個人基本公共衛生服務經(jīng)費補助額度。


應用價值

● 即管理模式由“粗放型”向(xiàng)“精細型”轉變;

● 資金分配标準由“按常住人口數量”向(校相xiàng)“按實際工作量”轉變;

● 考核工作方式由“現場人工檢查爲主”向(xiàng)“系事站統數據分析爲主”轉變。

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